Workshop "Brújula IA"
Un día. Tu equipo directivo sale con el mapa.
Un workshop de 8 horas, facilitado en formato práctico (no PowerPoint), donde tu equipo directivo aplica el framework Apps del Sur sobre su propia empresa. Salen con la matriz de madurez, 3 quick wins identificados y un plan de 90 días que pueden empezar a ejecutar el lunes siguiente.
Para quién es
- ✓Equipos directivos de pymes (2 a 12 personas) que recién están explorando IA y transformación digital
- ✓Empresas en Etapa 1-2 de madurez (papel, WhatsApp, Excel) que necesitan alinear al equipo antes de invertir
- ✓Dueños / gerentes generales que quieren un espacio fuera de la rutina para pensar estratégicamente
- ✓Comités directivos que llegaron con visiones distintas sobre IA y necesitan converger en un plan común
Qué te llevas al terminar
- →Matriz de madurez de su empresa completa: 6 dimensiones × 4 etapas, con consenso del equipo
- →3 quick wins identificados con dolor real cuantificado en pesos
- →Plan de 90 días concreto: qué hacer la semana 1, mes 1, mes 2 y mes 3
- →Identificación preliminar del fondo público que aplica a su caso
- →Vocabulario común sobre IA para que las conversaciones internas dejen de ser ambiguas
- →Material del workshop (workbook + grabación) para retomar lo conversado
Cómo trabajamos contigo
El workshop no es una presentación de PowerPoint que dura 8 horas. Es un taller estructurado donde tu equipo trabaja sobre su propia empresa usando plantillas que les entregamos. Salimos con outputs concretos, no con notas.
Preparación (1 semana antes)
Llamada de 30 minutos para entender contexto, ronda corta de preguntas a participantes, recopilación de información operativa básica (sin que tengan que producir nada nuevo).
Bloque 1 — Diagnóstico (3 horas)
Aplicamos el framework de 6 pilares × 4 etapas sobre tu empresa. Cada participante responde por escrito primero (para evitar sesgo del jefe), después se discute. Salida: matriz consensuada.
Bloque 2 — Quick wins (2 horas)
Identificamos los 3 dolores operativos más costosos y los traducimos a quick wins ejecutables en 90 días. Cada quick win viene con su estimación de ROI en pesos.
Bloque 3 — Plan + fondos (3 horas)
Construimos el plan de 90 días con responsables y métricas. Revisamos qué fondo público aplica al primer salto (Kit Digital, SERCOTEC, CORFO). Salida: documento de 1 página firmado por el equipo.
Seguimiento (2 semanas después)
Llamada de 30 minutos para revisar cómo van los primeros pasos. Sin venta — es parte del workshop.
Entregables específicos
- 📄Workbook impreso de 32 páginas con las plantillas del framework
- 📄Matriz de madurez de tu empresa firmada por el equipo directivo
- 📄Plan de 90 días en una página (PDF + Notion compartido)
- 📄Identificación del fondo público aplicable con próximos pasos
- 📄Grabación completa del workshop (formato remoto) o fotos de pizarras (presencial)
- 📄1 hora de soporte por email durante los 90 días post-workshop
⚠️ Esto NO es para ti si:
- ✗Buscas que te entreguemos un PowerPoint de 80 slides para presentar al directorio sin haber hecho el trabajo de pensar.
- ✗Tu equipo directivo está en Etapa 3-4 de madurez y ya tiene clara la estrategia — para ustedes mejor el Sprint o Copiloto.
- ✗Estás buscando capacitación técnica sobre cómo usar Claude o ChatGPT (eso es otro formato, no este).
- ✗Esperas que un workshop solucione todos los problemas. Esto te entrega claridad y un plan; ejecutar el plan es trabajo distinto.
Decimos esto porque preferimos un cliente que avance a uno que se quede. Si lo anterior describe tu situación, mejor empieza por el diagnóstico gratuito o conversamos para orientarte.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre el Workshop y el diagnóstico gratuito de la web? +
El diagnóstico online (6 minutos) te ubica en una etapa de madurez y te da recomendaciones genéricas. El Workshop aplica el framework completo sobre tu empresa, con tu equipo presente, durante 8 horas. El resultado es un plan firmado y consensuado — no un reporte automático.
¿Cuántas personas pueden participar? +
Entre 4 y 12 personas. Bajo 4 pierde el efecto de discusión cruzada que es donde más valor se genera. Sobre 12 se vuelve difícil que todos contribuyan. El sweet spot es 6-8 personas del equipo directivo o líderes de área.
¿Se puede hacer remoto? +
Sí. Usamos Miro o FigJam para las plantillas y Google Meet para la facilitación. La experiencia es 80% tan buena como presencial. Recomendamos presencial cuando el equipo está en la misma ciudad y se puede coordinar.
¿Por qué $800K mínimo? Parece caro para un taller de 1 día. +
Porque incluye preparación previa (1 semana de trabajo nuestro), facilitación con 2 personas el día del workshop, materiales impresos, y seguimiento posterior. El precio refleja todo eso. Si comparas vs. una consultora tradicional que cobra $2-5M por algo similar, el Workshop es accesible.
¿Puedo recuperar la inversión vía SENCE? +
En la mayoría de los casos sí, porque se factura como capacitación. Tu contador / departamento de RRHH te puede confirmar el porcentaje específico según tu situación tributaria.
¿Qué pasa si después del Workshop quiero el Sprint o el Copiloto? +
El costo del Workshop se descuenta del primer mes del Sprint o Copiloto si contratas dentro de los 60 días posteriores. Es nuestra forma de que el Workshop sea entrada y no compita con los servicios mayores.
Sprint Diagnóstico + Postulación a Fondo (4-6 semanas)
Si después del Workshop tu equipo decide avanzar con financiamiento público, el Sprint toma el plan de 90 días y lo profundiza con business case + postulación al fondo. Descontamos el valor del Workshop del Sprint.
Conocer este servicio¿Conversamos 30 minutos?
La primera reunión es siempre sin costo y sin presentación de venta. Es diagnóstico honesto: si el servicio no es para ti, te lo decimos.